营销知识

中谦网络营销:关于模仿参照O2O的模式

O2O不仅仅是线上线下,更多是虚拟体验和现实体验的融合,是用虚拟体验的能力来改造现实体验,从而实现相互穿越的虚实融合。在这个O2O虚实融合的过程中,因为不用的业务目的和价值,产生了众多的不用模式,而每一个模式中又因为不同的业务情景和需求满足方式,又有不同的范式。
从用户需求的角度,进一步将O2O分解为6种模式:导流、整合、体验、定制、社交、平台。企业可以进一步选择自己的O2O策略:是在不同模式和范式之间进行局部试水,还是定位在一个模式上不断烧钱来改变消费者的习惯?或者组合适合自己的多种模式形成企业的O2O,从而进行坚决的传统企业整体资源的转型?
通过对比,模仿,借鉴和创新等方式来参照不同的O2O模式与范式来重新选择和定义自己的O2O商业模式,模仿参照并不是简单的山寨就可以了,而是在模仿的基础上进行革新和超越,在参照定义O2O商业模式的时候,中谦认为可以有以下突破:
1. 模仿模式并加上新的创意
2. 对准特定市场和小众市场,精准定位用户
3. 满足用户潜在的和未达成的需求
4. 改变用户的消费习惯的障碍,尤其是交易行为改变
5. 开发新产品、新服务或新平台,能够重构价值链,尤其是缩短交易链条
6. 在所有接触点上改善客户体验
7. 激活用户感知能力和反应能力
8. 更有效地进入新的增量市场和建立用户连接通道,建立一定的壁垒
9. 改变公司的赚钱方式,增加异业合作和金融服务的模式,真正体现:“羊毛出在猪身上,让狗来掏钱”

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