在未来的30年里，人类将迎来一个品牌的时代、品牌的社会，我们要运用定位这个新工具，“由外之内”的为自己建立品牌。
品牌重新定位也将教会你如何应对、变化与危机的战略营销之道；如何创造顾客，赢取高利润，首先就要有一个精准的定位。
品牌重新定位要学会四步法：
第一步，分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”（“我们的业务是什么，应该是什么”、“我们的顾客是谁，顾客的价值是什么”）
第二步，避开竞争对手在顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位——品牌定位。
第三步，为这一定位寻求一个可靠的证明——信任状。
第四步，将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，特别是传播上要有足够多的资源，以将这一定位植入顾客的心智。
最后要懂得寻找弱点。
这里的寻找弱点指的是品牌重新定位竞争对手往往是在领导者的强势中找弱点，并进行攻击。没错，我们指的就是在领导者的“强势”中找弱点，而不仅仅是去找弱点。
有时领导者会有一些弱点，但那仅仅是弱点而已，并不是其强势中的固有部分。他或许只是忽略了这个弱点，觉得这会令人不快，或者把它忘在脑后。但还有一种弱点，是由强势造成的。
中谦营销，一个为企业锻造自我繁衍的创新驱动模式的企业。“品牌”成为国家领导人和企业越来越多的提到的一个词，中央台也不断的打广
告：相信品牌的力量，所以，做品牌、维护品牌、提升品牌，让企业升级转型，是企业即刻要做的事情。
