一个平台企业的赢利模式可能随着生态圈的演变、竞争环境的改变而产生变化。同时，它也可能分散其途径，由多种渠道收费，达成赢利，这也是品牌策划战略的核心。但反观平台商业模式本身，有效的赢利方式通常具有下列两大原则：
1.平台商业模式的根基来自于多边群体的互补需求所激发的网络效应。因此，若要有效赢利，必须找到双方需求引力指尖的“关键环节”，设置获利关卡。世纪佳缘网、起点中文网均是通过类似的方式，在网络效应达到高峰时予以阻拦，设立关卡后从中获利的。
2.平台模式与传统企业运营模式的不同之处在于，他并非仅是直线性、单向价值链中的一个环节而已。平台企业是价值的整合者、多边群体连接者，更是生态圈的主导者。也正因如此，它以通过挖掘多方数据来拟定多层级的价值主张，进而推动赢利。这里的关键是“数据开采”，也就是有效挖掘用户的行为数据。Groupon、世纪佳缘、携程旅行网等电子商务平台，均是因有效进行双向数据挖掘而赢利的。事实上，平台生态圈中各层面的机制与规则环环相扣，正是为了实现可持续性赢利的核心目的。
